เกี่ยวกับเรา

1. ปฏิบัติตามกฎหมายพื้นฐานของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ใช้ระบบค่านิยมหลักของสังคมนิยมเป็นแนวทาง ปรับให้เข้ากับข้อกำหนดใหม่ของการพัฒนาและปฏิรูปของบริษัท ยึดมั่นในหลักการของผู้คนที่มุ่งเน้น การมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่

2. การยึดมั่นในค่านิยมหลักที่เป็นหนึ่งเดียว เป้าหมายการพัฒนาที่เป็นหนึ่งเดียว กลยุทธ์แบรนด์ที่เป็นหนึ่งเดียว และมาตรฐานการจัดการแบบรวมเป็นเนื้อหาพื้นฐานและรากฐานที่สำคัญสำหรับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยอดเยี่ยมแบบรวมเป็นหนึ่งเดียวของบริษัท

3.การนำระบบแนวคิดมูลค่าพื้นฐานของบริษัทมาใช้เป็นแกนหลักในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียวและดีเยี่ยม

4.การดำเนินโครงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรคุณภาพสูง โครงการเชื่อมโยงไปถึง และโครงการประเมินผลเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียวและเป็นเลิศ